人才评估与激励
人才评估与激励
为了激励员工，海洲建立了完善的绩效管理系统，帮助员工全方位的了解自己的日常工作情况及技能水平，
从而在公司的支持下不断学习和发展，改善提案。
鼓励公司内部员工发挥独创的构想，针对工作中存在的和潜在的问题，提出创新的意见或新的方法，逐渐、连续地增加改善。
涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进，从最高的管理部门、管理人员到基层员工。
内部沟通机制
内部沟通机制
建立员工内部双向沟通机制，通过总经理信箱，人资意见窗口，员工恳谈会，督察部申诉窗口 等途径，保证内部沟通顺畅。 | 
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全员参与管理
全员参与管理
将总目标分解到各部门和层次，让员工看到更贴近自己的目标，
让员工充分发挥创造力，利用绩效管理、改善提案等工具，在
加强内部沟通的基础上，鼓励员工参与管理，提倡自由地分享
知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。
